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開元旅業集團創始人陳妙林:做企業沒有終點

  • 杭州寫字樓網
  • 2019/10/8 14:36:36
導讀:上世紀80年代,外資酒店品牌逐漸進入北京、上海等大城市,改觀了以往國營賓館的住宿消費理念。當時的蕭山是個民營資本活躍的縣市,但沒人預料到在這里將會誕生國內最大的民營高星級連鎖酒店集團——開元旅業集團。

    (原標題:陳妙林:做企業沒有終點 記者:胡吉楠)

  人物名片:陳妙林,1952年出生,杭州蕭山人,開元旅業集團創始人,中國旅游協會副會長、浙江省旅游協會會長,知名浙商企業家。

  上世紀80年代,外資酒店品牌逐漸進入北京、上海等大城市,改觀了以往國營賓館的住宿消費理念。當時的蕭山是個民營資本活躍的縣市,但沒人預料到在這里將會誕生國內最大的民營高星級連鎖酒店集團——開元旅業集團。

  在開元名都大酒店17樓,陳妙林接受了記者采訪。距離他卸任開元旅業集團董事長職務已過去兩年,他仍每天來辦公室。這位8歲開始嘗試第一筆生意的蕭山人,選擇了步履不停的人生。

  35歲的冒險與創新

  在屋檐下擺書攤,這是陳妙林人生的第一筆生意。當時的他只有8歲,為了吸引更多路人買書,他讀起了《三國演義》,并向來來往往的人介紹書里的內容。了解客戶需求、謀求創新,這些企業家的品質,在他年幼時便可洞見。

  到了35歲,陳妙林一家四口住在57平方米的房子里??孔拋約旱吶?,他在蕭山物資局拼得了令人羨慕的位置。1985年前后,改革的浪潮吹到了蕭山。當時,蕭山有將招待所改造成賓館的計劃,需要一位統籌能力極強的人,陳妙林受命。在大多數人看來,離開物資局的鐵飯碗,接受酒店經營者的任命,是一場巨大的冒險。

  在上世紀80年代人們的記憶里,招待所就是吃飯歇腳的地方,無所謂服務,更無關娛樂。陳妙林改變了人們的觀點,他聘用原杭州大學旅游學院副院長為顧問,創建了一套當時領先的行業服務標準。1988年,蕭山賓館正式開業,在這里,人們體會到了微笑服務,聽到了那有些陌生也有點溫暖的“你好”。

  以蕭山賓館為起點,陳妙林邁入創業的新征程。趕上2000年蕭山最后一批國有企業改制,他以6000萬元買下開元旅業全部股份。2001年,開元開始涉足房地產。走過32年風雨歷程,開元一次次在市場的遺憾中尋找契機,穩健發展與開拓創新并重。

  如今,已成為一家總資產280多億元、擁有3萬多名員工的旅游產業投資與運營集團,開元的版圖覆蓋北京、上海、江蘇、四川以及德國法蘭克福等地。

  65歲的野心與匠心

  “開元旅業趕上了改革開放的時代大背景,得益于地方政府開明的政策支持,同時也離不開整個團隊的艱苦奮斗。”在開元旅業集團成立30周年的聚會上,陳妙林這樣總結開元的發展,“與其說是我個人帶領團隊成長,不如說是團隊推動我前行。”

  對于未來,陳妙林期望開元酒店能成為“百年老店”。曾經,開元內部有一場關于主營業務是酒店還是地產的爭論。2004年,開元的房產業銷售收入與酒店業務持平,但利潤遠高于酒店業。2005年,開元房地產業的規模和當時的萬達差不多。從2004年開始,這場關于未來怎么發展的爭論,原定3個月得出結論,3年后才有結果。

  2017年,陳妙林65歲生日當天,他宣布卸任開元旅業集團董事長一職,“交棒”于集團的第二大股東、自己的首任秘書陳燦榮。沒有讓兄弟或子女接班,讓許多人疑惑。陳妙林對此的回應是:“我選擇接班人的最終標準,就是誰能把企業做好。”

  讓品牌長久延續,是陳妙林的野心與匠心。他覺得做企業就要像跑馬拉松一樣,儲備好力量、控制好節奏、把握好風險,穩中求進。“但這兩者又不一樣,馬拉松是有終點的,做企業沒有終點。”

關鍵詞:陳妙林創業
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  • 來源:蕭山日報
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